会社概要

コーチングガイド

コーチングは、あなたのモチベーションを高め、能力を引き出し、目標達成をサポートします。コーチングとは、会話を通してその人が真に成し遂げたいことを見つけ出し、自発的に行動することを後押しするコミュニケーションの技術です。その人自身が心から自分の大きさを感じ、その可能性を信じて、ゴールに到達する関わ...

よくある質問

【コーチング講座について】Ｑ：コーチングにはどんなメリットがあるのですか？Ａ：コーチングを学ぶと通常、他者との人間関係が向上します。コーチングスキルを身につけたことでコミュニケーションの質が向上することもありますが、それよりもコーチングを通して、人に対する見方が変わることに理由があります。さらに...

アライブ･ワンからご挨拶

ビジネスコーチングのアライブ･ワン

ビジネスコーチングのアライブ･ワンからご挨拶

人との関わりにおける知識と体験の融合を図ることにより、

コーチングとビジネスを合わせたトータルソリューションを提案し、お客さまに最適なサービスを提供します。

アライブ・ワンは、わたしたちの持てる力を最大限に発揮し、お客さまの満足を追求するとともに、コミュニケーション社会の進化に貢献します。

今後とも、お客さまに選択していただける企業として、成長してまいる所存でございますので、皆様方のより一層のご理解とご支援を賜りますようお願い申しあげます。

有限会社　アライブ・ワン

代表　後藤　美香

会社概要（2005年11月現在）

有限会社アライブ・ワン　代表　：　後藤　美香（ごとう　みか）

〒980-0041　仙台市青葉区本町１－９－５　五城ビル４Ｆ

TEL:０２２－７２５－１００６　 FAX:０２０－４６６５－７４３６

URL　：http://www.alive-one.com

E-mail：coach@alive-one.com

コーチング研修実績（抜粋）

■官公庁関連東北財務局、陸上自衛隊東北方面基地、航空技術大学校、宮城県公務研修...

コーチング・お客様の声

コーチングのお客様の声

講座参加者の声
（前回までのアンケートより抜粋）

（５０代：経営者／男性）

・部下の話を聞いている振りをしていただけで、自分が求めている答えを言ってくれるのを待っていただけだったと自覚した時は目からウロコだった。

いかに部下の話を聞けていなかったということに気づけたのが大きい　

（２０代　派遣社員／女性）

・周りとのコミュニケーションが受講の目的だったが、自分自身の理解と受け入れが広がったことが嬉しかったし、自分で決めたことに重くなっていたが、視点を変えるだけでそのことがとても楽しめるようになれた。　

（３０代　会社員／女性）

・同じことを伝えるのにも、言い方ひとつでこんなにも相手に受け取ってもらいやすくなるということがわかった。　

（３０代　会社員／男性）

・毎週職場で試してみて、「変りましたよね」と言われた。以前なら言わないことも言ってきてくれるようになるなど、１ヶ月で職場にまで効果が出た。　

（３０代　管理職／女性）

・毎週セミナーの間に課題が出るので、コーチングを意識した会話をしただけで、周りから人が寄ってくるようになった。　

（４０代　自営業／男性）

・お客様と話すときに、問題の分析になりがちだったりアドバイスばかりしていたが、お客様がどうしたいかというところからいつも聞けるようになれ喜ばれている。　

（４０代　管理職／男性）

・相手の話をじっくり聞かなければと思っていたが、コーチングの構造と質問のスキルを少し知っていれば、５分でも相手を気づかせることが出来ることが驚きだった　

（３０代　市民活動／女性）

・コーチングの本を読んでもいまひとつ理解できなかったが自分が体験してみて、家庭や社会、会社にも必要なスキルだと実感した。　

（４０代　管理職／男性）

・コーチングを意識したら、今まで何を言っても動かなかった部下が動くようになった上に自分から提案してきたことがあった。これからも活かして行きたい。
　

＜導入事例＞Ａ社コーチング研修＋リーダー個別コーチングを３ヶ月（８名）

【経営者、リーダーの評価】

	コーチングスキル導入前	コーチングスキル導入後
1	結果だけを評価の対象とする	過程から部下を見守り評価する
2	部下の行動をコントロールしている	部下が自発的に動けるようにサポートしている
3	弱点に焦点を当てている	強みに焦点を当てている
4	失敗や誤りを指摘している	努力や成長を指摘している
5	自分のやり方を押し付けてしまう	個々のやり方、強みを認めている
6	問題を全て自分が解決しようとする	部下が自分で問題解決するように手助けしている
7	部下の話を表面的には聞いている	部下の話の真意を汲み取る姿勢になる
8	部下は許可と指示だけを求めにくる	部下は問題解決のためのサポートを求めてくる

【体験談：リーダーの声】

• いままで、どれだけ部下の話を聞いていなかったかが、身にしみて感じた。承認ひとつで部下の顔に光がさし、聞き方ひとつで部下からどんどんアイディアが出てくるのを毎日楽しめるようになった。

• 自分があまりにも仕事を抱えすぎていて、部下を育成していないことに改めて気づいた。

コーチに「人手から人材へ変えるために、あなたが今出来ることはなんですか？」と聞かれ、部下に仕事を指示するのではなくエンパワーメント出来るようになった。

部下を信頼して任せるということを実行している現在、部下と自分自身に誇りが持てる。

• 部下の仕事に対する取り組みを強く問題視していたとき、「（部下の）いいところはどこですか
?その良さをきちんと本人に伝えていますか？」と聞かれ、はっとした。自分自身にも部下にも「出来ないところの強化」だけをどれだけ義務付けていたことか。

今は全員がいいところはどんどん伝えあう環境に変わり、会社全体に活気があり会社や自分の仕事を益々好きになった。

• タイプ分けを知り、個人に対しての接し方が代わった。自分がコントローラーなので周りにもスピードを求めてイライラしていたが、タイプ分けを知ってから個人別に言い方に気をつけるようにしている。

特に今まで自分の意見も言わず何を考えているのか、と思っていた新人がサポータータイプと知り、接し方を変えたら素晴らしく光るものを持っていたのにびっくりした。

それは自分に威圧感を感じていたからだとわかり二度びっくり。何でも気軽に相談してくれるようになり、仕事のスピードがＵＰしたのを喜んでいる。

• 全ての事務仕事をこなしているので、いつも仕事に追われていたが重要な仕事も雑用も全て同じに考えていた。優先順位の付け方が身につき、仕事も手の飽いている人に頼むなど出来るようになって、空いた時間は社長が求めていた戦略資料を十分に作れるようになった。

コーチング・スタッフのご紹介

ビジネスコーチング・スタッフのご紹介

後藤　美香（ごとうみか）

有限会社アライブ･ワン代表取締役

認定プロフェッショナルコーチ

日本で２つしかない、ＣＴＰ、ＣＴＩの２つの団体からコーチングを学ぶ

かに座、Ａ型、趣味は映画、アウトドア

主な職歴

・大手ＩＴ企業で、１8年のシステムエンジニア経験を持つ

・その後、外資系企業で2000年問題などの特別プロジェクトを担当

　チームマネジメントなどを学ぶ

・２００１年・コーチングをビジネスとして開業

東北で唯一のプロフェッショナルコーチ資格を持ち、東北でのパイオニアとして数々の新聞、ＴＶでコーチングを広まる努力中

井形　賢司（いがたけんじ）

有限会社アライブ・ワン取締役

いて座、Ｂ型、趣味は写真、お酒

主な職歴

・長年、女性向け商品販売の大手企業に勤め、

　女性の女性のための社員研修に従事

・コーチングを知ることで、ライフワークの予感がし、現在に至る

・仙台でのリビング社のコーチング講座には、２００名の参加を導いた、驚きのコーチ

後藤としのぶ（ごとうとしのぶ）

ステージ21ＬＬＰ　取締役

おとめ座、Ａ型、趣味はインターネット

主な職歴

・大手ＩＴ企業にて、システムエンジニア、提案型営業を経験し、

　週末起業によるインターネットビジネスと出会うことで、起業、独立

・仙台で第一号のＬＬＰ会社を設立

・起業家支援、ビジネスブログの制作に毎日を送る

・読者８０００名のメールマガジンの発行者でもあり、

　郡山、福島、山形で起業家実践セミナーを定期的に開催中

プライバシーポリシー

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