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最新記事【2005年06月29日】

ビジネスコーチングのアライブ・ワンからご挨拶

人との関わりにおける知識と体験の融合を図ることにより、
コーチングとビジネスを合わせたトータルソリューションを提案し、お客さまに最適なサービスを提供します。

アライブ・ワンは、わたしたちの持てる力を最大限に発揮し、 お客さまの満足を追求するとともに、コミュニケーション社会の進化に貢献します。

今後とも、お客さまに選択していただける企業として、 成長してまいる所存でございますので、皆様方のより一層のご理解とご支援を賜りますようお願い申しあげます。


有限会社 アライブ・ワン
代表  後藤 美香


会社概要 (2007年4月現在)

有限会社アライブ・ワン 代表 : 後藤 美香(ごとう みか)

〒980-0041 仙台市青葉区本町1?9?5 五城ビル4F
TEL:022−725−1006  FAX:020−4665−7436
URL  :http://www.alive-one.com

最新記事【2005年06月28日】

■官公庁関連
東北財務局、陸上自衛隊東北方面基地、航空技術大学校、宮城県公務研修所、山形市公務研修所、地方自治研修センター、仙台市職員研修センター、宮城県庁、仙台市、東松島市、栗駒市、仙台市男女共同参画財団、仙台地方検察局、各市民センター他

■団体
機械金属工業会、MISA(宮城県情報サービス産業協会)、JIET(日本情報技術取引所)、倫理法人会、宮城県商工会連合会、宮城県経済同友会、各県法人会(青森をのぞく東北5県)、MDRT日本会、青年会議所(東北、仙台、泉など各所)、商工会青年部、山形商工会婦人部、宮城NPOプラザ、各種NPO法人、市民活動団体、中小企業同友会など

■企業
GEキャピタル、ソニー生命、リンナイ鞄喧k支社、東北電力梶A潟Gルク、鞄立製作所東北支社、潟Rーチ21、富士通東北システムズ、リビング仙台、仙台ガス、その他

■医療・介護分野
宮城保険医協会、宮城県社会福祉協議会、仙台市社会福祉協議会、東北地区歯科技工士教育協議会、医療法人勝久会、認知症介護研究・研修センター(指導者養成研修・フォローアップ研修)、宮城県介護研修センター、島根県介護研修センター、岡山県保健福祉部(介護リーダー研修)、岩手県介護指導者研修、各市町村ケアマネージャーフォローアップ研修、社会福祉法人東北福祉会、仙台市看護専門学校、石巻地区看護部長会研修、鶴岡市立湯田川温泉リハビリテーション病院研修、石巻赤十字病院、女川病院、東北公済病院、JA秋田厚生連、その他

■教育
分野潟Zレクティ(家庭教師のアップル)、仙南地域職業訓練センター、黒川郡教頭会、黒川郡学校保健会、仙台電波工業高等専門学校、山形県立農業大学、宮城教育大学付属小学校
工業大学、福祉大学、その他幼稚園・小学校PTA研修会など

■その他
リビング教室講師(仙台リビング新聞社主催)、自社の公開講座講師など

講座参加者の声 (前回までのアンケートより抜粋)

(50代:経営者/男性)
・部下の話を聞いている振りをしていただけで、自分が求めている答えを言ってくれるのを待っていただけだったと自覚した時は目からウロコだった。
いかに部下の話を聞けていなかったということに気づけたのが大きい 

(20代 派遣社員/女性)
・周りとのコミュニケーションが受講の目的だったが、自分自身の理解と受け入れが広がったことが嬉しかったし、自分で決めたことに重くなっていたが、視点を変えるだけでそのことがとても楽しめるようになれた。 

(30代 会社員/女性)
・同じことを伝えるのにも、言い方ひとつでこんなにも相手に受け取ってもらいやすくなるということがわかった。  

(30代 会社員/男性)
・ 毎週職場で試してみて、「変りましたよね」と言われた。以前なら言わないことも言ってきてくれるようになるなど、1ヶ月で職場にまで効果が出た。 

(30代 管理職/女性)
・毎週セミナーの間に課題が出るので、コーチングを意識した会話をしただけで、周りから人が寄ってくるようになった。 

(40代 自営業/男性)
・ お客様と話すときに、問題の分析になりがちだったりアドバイスばかりしていたが、お客様がどうしたいかというところからいつも聞けるようになれ喜ばれている。 

(40代 管理職/男性)
・相手の話をじっくり聞かなければと思っていたが、コーチングの構造と質問のスキルを少し知っていれば、5分でも相手を気づかせることが出来ることが驚きだった 

(30代 市民活動/女性)
・ コーチングの本を読んでもいまひとつ理解できなかったが自分が体験してみて、家庭や社会、会社にも必要なスキルだと実感した。  

(40代 管理職/男性)
・ コーチングを意識したら、今まで何を言っても動かなかった部下が動くようになった上に自分から提案してきたことがあった。これからも活かして行きたい。  


<導入事例>A社 コーチング研修+リーダー個別コーチングを3ヶ月(8名)

【 経営者、リーダーの評価 】

コーチングスキル導入前

コーチングスキル導入後

1

結果だけを評価の対象とする

過程から部下を見守り評価する

2

部下の行動をコントロールしている

部下が自発的に動けるようにサポートしている

3

弱点に焦点を当てている

強みに焦点を当てている

4

失敗や誤りを指摘している

努力や成長を指摘している

5

自分のやり方を押し付けてしまう

個々のやり方、強みを認めている

6

問題を全て自分が解決しようとする

部下が自分で問題解決するように手助けしている

7

部下の話を表面的には聞いている

部下の話の真意を汲み取る姿勢になる

8

部下は許可と指示だけを求めにくる

部下は問題解決のためのサポートを求めてくる

【 体験談:リーダーの声 】

•  いままで、どれだけ部下の話を聞いていなかったかが、身にしみて感じた。承認ひとつで部下の顔に光がさし、聞き方ひとつで部下からどんどんアイディアが出てくるのを毎日楽しめるようになった。

•  自分があまりにも仕事を抱えすぎていて、部下を育成していないことに改めて気づいた。

コーチに「人手から人材へ変えるために、あなたが今出来ることはなんですか?」と聞かれ、部下に仕事を指示するのではなくエンパワーメント出来るようになった。

部下を信頼して任せるということを実行している現在、部下と自分自身に誇りが持てる。

•  部下の仕事に対する取り組みを強く問題視していたとき、「(部下の)いいところはどこですか ?その良さをきちんと本人に伝えていますか?」と聞かれ、はっとした。自分自身にも部下にも「出来ないところの強化」だけをどれだけ義務付けていたことか。

今は全員がいいところはどんどん伝えあう環境に変わり、会社全体に活気があり会社や自分の仕事を益々好きになった。

•  タイプ分けを知り、個人に対しての接し方が代わった。自分がコントローラーなので周りにもスピードを求めてイライラしていたが、タイプ分けを知ってから個人別に言い方に気をつけるようにしている。

特に今まで自分の意見も言わず何を考えているのか、と思っていた新人がサポータータイプと知り、接し方を変えたら素晴らしく光るものを持っていたのにびっくりした。

それは自分に威圧感を感じていたからだとわかり二度びっくり。何でも気軽に相談してくれるようになり、仕事のスピードがUPしたのを喜んでいる。

•  全ての事務仕事をこなしているので、いつも仕事に追われていたが重要な仕事も雑用も全て同じに考えていた。優先順位の付け方が身につき、仕事も手の飽いている人に頼むなど出来るようになって、空いた時間は社長が求めていた戦略資料を十分に作れるようになった。

最新記事【2005年06月27日】

・font size="2">rジネスコーチング・スタッフのご紹介

後藤 美香(ごとうみか)

有限会社アライブ・ワン代表取締役
認定プロフェッショナルコーチ
日本で2つしかない、CTP、CTIの2つの団体からコーチングを学ぶ

かに座、A型、趣味は映画、アウトドア

主な職歴
・大手IT企業で、18年のシステムエンジニア経験を持つ
・その後、外資系企業で2000年問題などの特別プロジェクトを担当
 チームマネジメントなどを学ぶ
・2001年・コーチングをビジネスとして開業

東北で唯一のプロフェッショナルコーチ資格を持ち、東北でのパイオニアとして数々の新聞、TVでコーチングを広まる努力中

 

井形 賢司(いがたけんじ)
有限会社アライブ・ワン取締役

いて座、B型、趣味は写真、お酒

主な職歴
・長年、女性向け商品販売の大手企業に勤め、
 女性の女性のための社員研修に従事
・コーチングを知ることで、ライフワークの予感がし、現在に至る
・仙台でのリビング社のコーチング講座には、200名の参加を導いた、驚きのコーチ

 

後藤としのぶ(ごとうとしのぶ)
ステージ21LLP 取締役

おとめ座、A型、趣味はインターネット

主な職歴
・大手IT企業にて、システムエンジニア、提案型営業を経験し、
 週末起業によるインターネットビジネスと出会うことで、起業、独立
・仙台で第一号のLLP会社を設立
・起業家支援、ビジネスブログの制作に毎日を送る
・読者8000名のメールマガジンの発行者でもあり、
 郡山、福島、山形で起業家実践セミナーを定期的に開催中

 

 

最新記事【2005年06月11日】

パブリシティ(各メディアへの掲載実績)

2003.5-6 "仙台経済界
「特集」" 仙台でもじわり浸透 人と組織を動かす「コーチング」 「人手」から「人財」へ、強い組織を作る

2004/4/12 "河北新報

「夕刊:ビジネス欄」" 会社で生かす「コーチング」―「対話」深め職場に活力 能力、意欲引き出す 研修に導入の企業増加

2004/7/16 "産経新聞

「ひろいん」コーナー" 「人の成長助けるのが魅力」“東北唯一”のプロフェッショナルコーチ

2004/10/20 宮城県保険医協会歯科部会 
『歯科スタッフ アイディア活用ブックY』に掲載 特別講演「コミュニケーションワンポイントアドバイス」

2004.10-11 "Senkey1 
「Topics」コーナー" 人と組織を活かすコミュニケーション・スキル「コーチングセミナー」開催

2004/12/17 "仙台リビング新聞社
「シティリビング」巻頭特集" 幸せって何ですか? キーワード「自己との対話」

2005/4/2 "仙台リビング新聞社
「リビング仙台」巻末特集" この人に聞きたい コーチング 暮らしで生かすコミュニケーション術

2005.05-06 "仙台経済界
「座談会」" "転換期時代の従業員教育を考える
 −地元企業人事担当、人材コンサルタントに聞く人材活用法−"

2005.9-10 "仙台経済界
ビジネスサロン「What is IT」" ハーマンモデルを活用したコーチングについての紹介

2005/10/4 "仙台リビング新聞社
「リビング仙台」巻頭特集" 子どもの長所を伸ばす「ほめ上手な親になりたい」

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最新記事【2005年06月05日】

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